En un entorno incierto a nivel
social, político y económico el futuro se antoja complicado y con una gran
multitud de variables independientes que no podemos controlar.
En este ámbito incierto nos
encontramos que los emprendedores, gerentes, directivos y personas que lideran
organizaciones, sean del ámbito que sea, desde una organización sin ánimo de
lucro, a una entidad educativa, un ente público o privado, o una empresa, se enfrentan a circunstancias en las que no es
fácil tomar decisiones, ni mucho menos desarrollar planes de acción con la
garantía de que vayan a salir 100 x 100 bien.
Esta situación actual nos hace
enfrentarnos a un nuevo paradigma de pensamiento para el que en muchos casos no
estamos preparados. Por este motivo es necesario desarrollar nuevas
competencias personales y profesionales que nos conduzcan a un nuevo paradigma
de liderazgo. Un liderazgo compartido, que nos ayude a desarrollar al máximo el
potencial de las personas con las que trabajamos, las cuales a su vez se han de
convertir en líderes de sus propios compañeros.
Un liderazgo, compartido y cooperativo que nos ayuda a desterrar modelos de pensamiento
que si alguna vez funcionaron ya hace tiempo que dejaron de hacerlo. Cada vez
más se impone el grupo al individuo. El individuo que lidera, junto con sus
compañeros, por lo que hablamos de co-lideres que cogen las riendas de las
organizaciones en las que participan.
Se mezcla el liderazgo compartido con el Intraemprendedor, con el fin de lograr unidades de trabajo/negocio que sean sostenibles de forma
autónoma, y donde cada una de las personas integrantes del grupo asuma la responsabilidad
que les corresponde.
Hablamos de aprender a pensar,
aprender a descubrir que soluciones, y sobre todo que acciones se pueden llevar
a cabo para lograr superarnos a nosotros mismos, y lograr nuestros objetivos.
Hemos de potenciar en el seno de nuestras organizaciones y equipos el espíritu del intraemprendedor, espíritu que se apoya en ese sentimiento de gestionar y liderar proyectos dentro de ese ecosistema al que pertenecemos, y al que queremos apoyar como si fuera nuestra propia empresa.
Saludos cordiales.José Miguel Gil
Psicólogo & Coach Profesional Sénior 10161
Coaching Personal, Ejecutivo, Empresarial y de Equipos
Experto en Gestión del Cambio.
Consultor y Trainer en Solución Creativa de Problemas.
Conferenciante y Formador.
Gerente de COANCO
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Presidente de ASESCO Asociación Española de Coaching
www.josemiguelgil.com
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